Serdecznie zapraszam do kontaktu
Serdecznie zapraszam do kontaktu
jest dla mnie nie tylko obowiązkiem ale również pasją, a dążenie do doskonałości w każdym projekcie jest moim celem. Moje podejście do pracy charakteryzuje się kreatywnością, innowacyjnością oraz silnym zorientowaniem na klienta. Poniżej znajdziesz szczegółowe informacje o moich doświadczeniach zawodowych, projektach i osiągnięciach. Zapraszam do zapoznania się z moją profesjonalną ścieżką kariery.
Pierwszą poważną pracę rozpocząłem zaraz po ukończeniu liceum tuż przed rozpoczęciem studiów dziennych. Sam wyszukałem najlepszej oferty i sam wyjechałem do Holandii. Póżniej już co roku podczas wakacji na uczelni wyjeżdżałem do pracy jako pracownik magazynowy do Holandii i Niemiec. Dwa razy zdażyło mi się też wyjechać w okresie między semestrami na 2-3 tygodnie do pracy w charakterze operatora maszyn wtryskowych oraz pracownika produkcji nawozów sztucznych. W czasie studiów pracowałem również jako specjalista ds. programów inwestycyjnych, a podczas pisania pracy magisterskiej pracowałem jako dostawca gazet. Natychmiast po otrzymaniu dyplomu zakończenia studiów rozpocząłem pracę w firmie Pesonnel (7 lat) i następnie Poltech (6 lat).


• Strategiczne zarządzanie produkcją: Nadzór nad produkcją prefabrykatów betonowych, w tym garaży, ścian oporowych, zbrojeń do prefabrykatów (słupy, belki, podciągi ścian) oraz płyt stropowych, realizowanych w 5 lokalizacjach i na 8 halach produkcyjnych. Zarządzanie zespołami liczącymi od 10 do 50 osób, zatrudniającymi łącznie około 200 pracowników. Główni klienci to Rekers i FDU.
• Innowacyjne narzędzia do zarządzania danymi: Stworzenie i wdrożenie „Kompleksowego System Monitorowania Produkcji” oraz narzędzia „Poltech Auge”, które umożliwiły monitorowanie i analizę danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Systemy te dostarczały kluczowe wskaźniki wydajności i finansowe, wspierając szybkie podejmowanie decyzji operacyjnych.
• Analiza finansowa i kontrola danych: Odpowiedzialność za prawidłowy przepływ informacji z produkcji oraz za kontrolowanie i analizowanie danych finansowych, co obejmowało zarządzanie średnimi przychodami miesięcznymi na poziomie kilku mln zł.
• Zarządzanie zasobami: Opracowanie i wdrożenie innowacyjnego systemu do monitorowania przepływu odzieży roboczej w firmie, służącego do efektywnej dystrybucji i zarządzania odzieżą dla około 200 pracowników. System oparty na arkuszach Google pozwalał na śledzenie wydań odzieży, planowanie zamówień oraz analizowanie zużycia, co znacznie poprawiło logistykę i redukowało nadmierne koszty
• Optymalizacja procesów płacowych: Wdrożenie nowego systemu siatki płac, co znacząco zredukowało rotację pracowników, poprawiając zadowolenie i stabilność zespołu
• Monitoring zużycia mediów: Stworzenie narzędzia opartego na Google Sheets do monitorowania zużycia mediów (gaz, woda, prąd) na około 25 kwaterach firmowych, umożliwiającego analizę zużycia na mieszkańca w danym miesiącu, co pozwoliło na bardziej efektywną kontrolę kosztów i zarządzanie zasobami.
• Bezpieczeństwo i przepisy BHP: Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP, zarządzanie dokumentacją BHP oraz organizacja szkoleń z zakresu bezpieczeństwa.
• Relacje biznesowe i reprezentacja: Reprezentowanie firmy w kontaktach z kluczowymi klientami oraz instytucjami zewnętrznymi, utrzymanie i rozwijanie relacji biznesowych.
• Analiza finansowa i wsparcie w procesach negocjacyjnych: Odpowiedzialność za wspieranie procesów tworzenia kalkulacji cenowych oraz analizę zapisów w umowach, które miały kluczowe znaczenie dla ustalania stawek na kolejny rok budżetowy, wspomagając negocjacje cenowe.
• Procesy rekrutacyjne i employer branding: Prowadzenie procesów rekrutacyjnych i inicjatyw związanych z budowaniem marki pracodawcy, w celu przyciągania i utrzymania talentów.



• Współpraca międzynarodowa i nadzór: Stały kontakt i współpraca z kluczowymi kontrahentami, zarządzanie i optymalizacja procesów logistycznych / kadrowych m.in dla Kaufland, Lidl, Netto, Nagel Group oraz firm związane z poolingiem, naprawą i produkcją europalet: DPL Deutsche Paletten Logistik czy Fuengeling. Działania realizowane głównie w Polsce i Niemczech.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi: Nadzór nad kadrami, w tym Kierownikami Grupy Magazynierów i Brygadzistami, organizacja szkoleń BHP, wprowadzanie nowych pracowników, udzielanie informacji kadrowo-płacowych oraz organizacyjnych, zapewnienie ciągłości usług poprzez utrzymanie odpowiedniego stanu zatrudnienia. Koordynacja zespołów pracujących w różnych lokalizacjach międzynarodowych.
• Logistyka i zakwaterowanie: Nadzór nad zapewnieniem zakwaterowania i zarządzanie płatnościami, negocjowanie cen usług i zakwaterowania, zarządzanie polityką personalną, organizacja pracy na nowych obiektach logistycznych na terenie Polski i Niemiec.
• Operacje finansowe i budżetowanie: Zarządzanie budżetem, definiowanie priorytetów operacyjnych i finansowych, odpowiedzialność za wyliczanie wynagrodzeń i sporządzanie raportów, prowadzenie negocjacji cenowych i umów. Efektywna koordynacja finansów i dostosowanie strategii cenowej z uwzględnieniem różnic regionalnych.
• Rozwój i zarządzanie projektami: Zarządzanie kontraktami od A do Z, które generowały przychód na poziomie około 700,000 zł miesięcznie. Nadzór nad organizacją pracy na nowych obiektach logistycznych w Polsce i Niemczech, zarządzanie podległymi pracownikami na projektach, z liczbą zatrudnionych 110 do 200 pracowników w zależności od prowadzonych kontraktów.
• Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem: Zapewnienie zgodności z przepisami prawa pracy i bezpieczeństwa oraz zdrowia w pracy (BHP), co obejmowało wdrożenie i egzekwowanie polityk i procedur mających na celu minimalizowanie ryzyka operacyjnego. Nadzór nad dokumentacją związaną z przestrzeganiem regulacji oraz odpowiedzialność za szkolenia i monitorowanie zgodności w ramach zarządzanych projektów. Współpraca z działem prawnym i HR w celu zapewnienia ciągłej aktualizacji i dostosowania do zmieniających się warunków prawnych.
• Budowanie relacji: Utrzymywanie wypracowanych relacji i budowanie dalszej współpracy z klientem, motywowanie podległych pracowników, zarządzanie wszelkimi procesami związanymi z obsługą projektów.
Moje doświadczenie zawodowe w centrach logistycznych i dystrybucyjnych w Holandii i Niemczech jako pracownik magazynowy, zdobywane podczas wakacyjnych prac trwających od 2 do 3 miesięcy, stanowiło solidny fundament do płynnego przejścia na stanowisko menadżerskie w firmie Personnel International zaraz po zakończeniu studiów dziennych. Pracując w różnych firmach (C&A, Schuitema, Super de Boer, Spar, Netto), zdobyłem szeroką wiedzę i praktyczne umiejętności w zarządzaniu procesami magazynowymi, obsłudze zamówień oraz logistyce. Moje obowiązki obejmowały zbieranie zamówień, pakowanie i załadunek towarów, a także kontrolę jakości produktów.
To doświadczenie pozwoliło mi na rozwinięcie kluczowych kompetencji, takich jak organizacja pracy, dokładność oraz efektywność w realizacji zadań, co przekładało się na płynne funkcjonowanie całego łańcucha dostaw. Dzięki temu, po zakończeniu studiów, doskonale odnalazłem się w roli koordynatora ds. logistyki / Zastępcy dyrektora ds. logistyki w firmie Personnel International. Znajomość pracy magazynowej z perspektywy pracownika pozwoliła mi na skuteczne zarządzanie zespołami i procesami logistycznymi, co przyczyniło się do osiągania wysokiej efektywności i zadowolenia klientów.

Do swojej pierwszej pracy w Holandii wyjechałem poprzez agencję pracy E&A do centrum dystrybucyjnego C&A. Później, każdego roku, podczas wakacji, wyjeżdżałem do pracy do Holandii za pośrednictwem agencji pracy Stuwarooij, co umożliwiło mi zdobycie cennego doświadczenia w różnych firmach. Do Niemiec wyjechałem poprzez niemiecką agencję pracy CREW.



Okres zatrudnienia: Sierpień 2005 - Wrzesień 2005





Firma: Netto Marken-Discount Ag & Co. KG w Ponholz

Okres zatrudnienia: Lipiec 2010 - Wrzesień 2010
Podczas wakacji w 2010 roku, pracowałem jako magazynier w firmie Netto Marken-Discount Ag & Co. KG w Ponholz. Moje obowiązki obejmowały:
• Zbieranie zamówień: Przygotowywanie zamówień do wysyłki za pomocą systemu „Pick by Voice”, który wskazywał rodzaj produktu, ilość oraz lokalizację.
• Pakowanie końcowe: Foliowanie i układanie zamówień do wysyłki.
• Załadunek towaru: Przygotowanie towaru do transportu, dbając o odpowiednie zabezpieczenie przesyłek.
• Kontrola jakości: Monitorowanie jakości produktów oraz zgłaszanie wszelkich nieprawidłowości.
• Praca w zespole: Współpraca z innymi pracownikami magazynu w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania procesów logistycznych.

Dwa razy w trakcie studiów na Politechnice Śląskiej poprzez agencję pracy Axell wyjechałem do pracy w przerwie międzysemestralnej na okresy ok. 3 tygodni jako:
1. Operator wtryskarek

Podczas pracy w firmie Rompa kunststofproducten b.v., byłem odpowiedzialny za:


© 2025 Damian Dusza. All rights reserved.
